Nos réalisations

  • Logo Lagardère Travel Retail

    OBJECTIFS

    Co-construction d’une stratégie d’impact durable pour l’entreprise Majorian (6 mois)

    RÉSULTATS

    • Une raison d'être et une vision du futur souhaité définies collectivement
    • Une analyse systémique des impacts via le FSSD et un score d'impact mesuré grâce au référentiel B Corp (BIA)
    • 3 ateliers pour s'inspirer, imaginer et prioriser les solutions à mettre en œuvre
    • Une Feuille de route de développement durable stratégique sur 2 ans, comprenant 3 axes stratégiques et plus d'une centaine d'actions
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  • Logo Centre National du Football de Clairefontaine

    Objectifs

    Accompagnement vers la certification B Corp avec un enjeu de formation et d'autonomisation d'une équipe projet

    Résultats

    • Formation d'une équipe "impact" en interne (intentions profondes de chacun.e, retour sur le mouvement B Corp, le fonctionnement du BIA, les étapes de la certification, comment informer et mobiliser autour de B Corp dans l'entreprise)
    • Formation à la prise en main du B Impact Assessment (BIA)
    • Coaching/appui à la complétion sur chacun des domaine d'impact B Corp
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  • Logo Calycé Développement

    Objectifs

    Ancrage d'une démarche de développement durable et accompagnement vers l'obtention de la qualité de société à mission (12 mois)

    Résultats

    • Une raison d'être définie collectivement et avec l'appui de parties prenantes externes
    • Ateliers collectifs pour définir les objectifs environnementaux et sociaux de l'entreprise, identifier ses parties prenantes clés, travailler sur la gouvernance, imaginer des solutions
    • Une stratégie globale co-construite avec l'ensemble des équipes intégrant les engagements existants et s'appuyant sur les fondamentaux de la société à mission
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  • Objectifs

    Conférence de sensibilisation "Introduction à la RSE : changement de perspectives" en présence de 170 collaborateurs.trices du Centre Hospitalier de Valenciennes sur :
    • comprendre les règles du jeu pour préparer le futur
    • comment passer à l'action dans mon organisation?
    • focus sur les enjeux environnementaux, sociaux et sociétaux pour le secteur de la santé
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