Sensibilisation et ateliers autour des risques éco-psycho-sociaux
Dans le contexte actuel où notre société se confronte à des crises sociales, environnementales, déstabilisation démocratique et géopolitique, la santé mentale est impactée. On parle aujourd’hui de plus en plus d’éco-émotions, d’éco-anxiété mais, plus largement le contexte d’un monde en polycrises a des répercussions sur notre équilibre psychique, affectif.
Cela a des effets dans la sphère professionnelle en influant sur des phénomènes comme : la perte de sens au travail, le désengagement, l’absentéisme, les tensions au sein d’équipes, le burn-out...
Pour répondre à cela, Mélibée propose 3 niveaux d’intervention :
· sensibilisation et information pour comprendre les mécanismes et les enjeux en matière de risques éco-psycho-sociaux, ainsi que pour identifier les leviers sur lesquels agir, pour prévenir des effets négatifs sur les équipes.
Pour donner suite aux séances de sensibilisation, nous pouvons proposer :
· des ateliers/interventions pour permettre aux managers et dirigeant.e.s d’étoffer leur intelligence émotionnelle pour s’accompagner elleux mêmes et pour accompagner des équipes impactées par ce contexte de polycrise.
· un accompagnement à co-construire un dispositif interne à l’organisation. Chaque structure peut définir des modalités différentes pour créer des espaces de dialogue et partage visant à nourrir l’énergie d’action et le soutien entre pair.e.s.
Ce sujet émerge dans les organisations. N’hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus et pour que nous construisions une réponse sur la base de votre besoin !
Cela a des effets dans la sphère professionnelle en influant sur des phénomènes comme : la perte de sens au travail, le désengagement, l’absentéisme, les tensions au sein d’équipes, le burn-out...
Pour répondre à cela, Mélibée propose 3 niveaux d’intervention :
· sensibilisation et information pour comprendre les mécanismes et les enjeux en matière de risques éco-psycho-sociaux, ainsi que pour identifier les leviers sur lesquels agir, pour prévenir des effets négatifs sur les équipes.
Pour donner suite aux séances de sensibilisation, nous pouvons proposer :
· des ateliers/interventions pour permettre aux managers et dirigeant.e.s d’étoffer leur intelligence émotionnelle pour s’accompagner elleux mêmes et pour accompagner des équipes impactées par ce contexte de polycrise.
· un accompagnement à co-construire un dispositif interne à l’organisation. Chaque structure peut définir des modalités différentes pour créer des espaces de dialogue et partage visant à nourrir l’énergie d’action et le soutien entre pair.e.s.
Ce sujet émerge dans les organisations. N’hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus et pour que nous construisions une réponse sur la base de votre besoin !